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• 來源: 騰訊數碼
• 日期: 2017-02-09

騰訊數碼訊（劉沙）蘋果在2015年(nian)的(de)一個大動作(zuo)，便是Apple Watch。不過，相對其他科技公司，推出智能(neng)手(shou)表已經不是什么(me)新(xin)鮮(xian)事，智能(neng)眼鏡或(huo)是虛(xu)擬現實顯示器，才是最新(xin)的(de)方(fang)向。谷歌已經著手(shou)重(zhong)新(xin)設計谷歌眼鏡，而Facebook、微軟則發力虛(xu)擬現實領域，那么(me)蘋果呢？

我們(men)(men)從(cong)不懷疑蘋果的(de)創新能力，事實(shi)上(shang)通過(guo)各(ge)種泄(xie)露的(de)專利，蘋果或許已經(jing)制(zhi)作出智能眼鏡或是虛擬(ni)現實(shi)設備的(de)原型機，只(zhi)是它(ta)們(men)(men)何時才會上(shang)市呢？

蘋果(guo)的產(chan)品(pin)策略：遠(yuan)離(li)前沿(yan)

其實觀察蘋果的(de)產品歷史，我們不難發現(xian)，蘋果并(bing)不是(shi)真正的(de)前(qian)沿科技創造者。比如iPod，并(bing)非市場(chang)中第(di)一款MP3播(bo)放器(qi)，但(dan)其影響力是(shi)毫(hao)無疑(yi)問的(de)，通過內置微硬盤替代當時并(bing)不發達的(de)小容量(liang)閃(shan)存(cun)、實現(xian)海量(liang)音(yin)樂(le)存(cun)儲，顛覆了整個播(bo)放器(qi)市場(chang)的(de)形態。

iPhone顯(xian)然(ran)也不(bu)是第一款智能手機，甚至不(bu)是第一款搭載觸(chu)摸屏的機型，但(dan)多(duo)點觸(chu)控操(cao)作、簡潔的UI以及后續(xu)的App Store應(ying)用商(shang)店(dian)，都是改變整個智能手機體驗的關鍵(jian)；微軟其實早在(zai)其之前推出(chu)Windows平板，但(dan)基于手寫(xie)筆(bi)操(cao)作、未經優化(hua)的桌面系統，在(zai)iPad出(chu)現之后便被消費者遺忘。

這(zhe)些案例充分說明(ming)了，蘋果并不會(hui)輕易進入一(yi)個新的產品領域，而是潛心研究現有機(ji)型(xing)，在此(ci)基礎上融入“蘋果基因”，進一(yi)步完善(shan)體驗。

如果不是(shi)現(xian)在，是(shi)何時？

如(ru)果Facebook、谷歌和(he)微軟(ruan)的方向是(shi)正(zheng)確的，那么智能眼鏡、虛擬現實頭戴(dai)顯示(shi)器很可能有望在未(wei)來(lai)普(pu)及(ji)。但現實情況是(shi)：Oculus Rift發(fa)布幾(ji)年仍處開發(fa)機階(jie)段；谷歌眼鏡處于(yu)階(jie)段性失敗(bai)狀態(tai)，未(wei)來(lai)形態(tai)未(wei)知；微軟(ruan)的HoloLens則剛剛推(tui)出，還需更多時(shi)間驗證其市場價值。

所以，蘋(pin)果顯然(ran)不會在2015甚至2016年輕易進(jin)入智(zhi)能眼鏡或虛擬現實領(ling)域。就像大屏iPhone和Apple Watch，當蘋(pin)果找到真正的優化方案，我們才(cai)會看到蘋(pin)果再(zai)一次(ci)進(jin)入新(xin)的可穿戴產(chan)品市場。